Coordinacion Distribucion

Objetivos:

Asegurar una eficiente ejecución de la preparación y facturación diaria en los Centros de Distribución. Las principales actividades de este puesto incluyen:

• Gestión de la venta diaria por Centro de Distribución: Coordinar y participar en sesiones con los equipos de transporte, atención al cliente y los responsables de cada sitio, con el fin de analizar y planificar la venta diaria en cada centro. Esto se realizará teniendo en cuenta la capacidad operativa de cada centro y las necesidades específicas de los clientes.
• Definición de capacidades de cada centro: Definir las capacidades operativas de cada centro de distribución, considerando factores como la infraestructura, el personal disponible y los eventos estacionales que puedan afectar la demanda. Esto permitirá una mejor planificación y asignación de recursos en cada centro.
• Identificación de alertas: Basado en la gestión de la venta diaria y las capacidades definidas, identificar posibles alertas o situaciones que puedan afectar la operación, como falta de personal, problemas en la cadena de suministro o cambios en la demanda. Estas alertas deberán ser comunicadas a los responsables correspondientes para su pronta solución.
• Identificación de proyectos de mejora: Buscar constantemente oportunidades de mejora en la ejecución de la preparación y facturación diaria. Esto implica identificar proyectos que permitan optimizar los procesos, reducir costos, mejorar la eficiencia y garantizar la satisfacción del cliente. Estos proyectos deberán ser presentados y gestionados en conjunto con los equipos correspondientes.
• Gestion CHEP:
• Planeación de pedidos por sitio
• Proyecto de ahorros con líneas transportistas para recolección de la tarima
• Control de inventarios
• Gestión de NO SHOWS
• Apego al DF de VDE
• Actualización de matriz de clientes con ID de CHEP
• Conciliación de inventarios
• Asegurar los movimientos de tarima CHEP en sistema

Lo que hará exitosa la posición:

• Conocimientos técnicos: experiencia en gestión de operaciones, así como en logística y cadena de suministro.
• Orientación al cliente: tener una fuerte orientación al cliente, entendiendo sus necesidades y buscando siempre brindar un servicio de calidad. Esto implica tener habilidades de comunicación efectiva y capacidad para establecer relaciones sólidas con los clientes internos y externos.
• Capacidad analítica: Para poder gestionar la venta diaria, definir capacidades y identificar alertas, es necesario contar con habilidades analíticas. Esto implica ser capaz de recopilar, analizar e interpretar datos y métricas relevantes para la toma de decisiones.
• Planificación y organización: ser capaz de planificar y organizar de manera eficiente las actividades y recursos necesarios para la ejecución de la preparación y facturación diaria. Esto implica tener habilidades de gestión del tiempo, establecimiento de prioridades y capacidad para trabajar bajo presión.
• Pensamiento estratégico: Es importante tener una visión estratégica y ser capaz de identificar proyectos de mejora que permitan optimizar los procesos y alcanzar los objetivos establecidos. Esto implica tener habilidades de análisis, creatividad y capacidad para tomar decisiones estratégicas.
• Trabajo en equipo: trabajar en estrecha colaboración con diferentes equipos, como transporte, atención al cliente y responsables de sitio. Por lo tanto, es fundamental tener habilidades de trabajo en equipo, capacidad para establecer relaciones colaborativas y habilidades de negociación.
• Adaptabilidad y flexibilidad: Dado que el entorno de ventas y operaciones puede ser dinámico y sujeto a cambios, es importante ser adaptable y flexible. Esto implica tener capacidad para adaptarse a situaciones cambiantes, resolver problemas de manera creativa y tomar decisiones rápidas y efectivas.
• Gestion de proveedores